成都我从来没见过这样的事。

如此合作宽度也决定了联盟并非传统意义上的一次启动仪式后便不再有下文的活动联盟，千庆变而是能长期合作、彼此赋能，持续创造长久价值的资源平台。生态方层面，伏吉则是将品牌各自的优势最大化挖掘，实现合作的互利共赢。

他表示，电站当下用户触点太过分散，电站行业获客普遍困难，组建生态联盟，意在将行业优秀品牌团结起来，去构建一个泛家居领域的生态系统，在这一生态模式中降低获客成本，提升引流效率，进而推动行业升级和价值链重构，实现彼此成就。那么对企业，投运无论是品牌强强合作，还是成立多品牌联盟，都要遵从市场价值导向，即不仅保证生态方权益，更重要的是为用户创造体验价值。可以说，成都在大家居融合发展时代，单个品牌的市场潜力终有上限，合作共建已经成为企业打开上行空间的最佳思路。

期间，千庆变三翼鸟带来了新潮的场景、科技体验，与行业头部品牌共同探讨生态联盟事宜，并为联盟后续的深度合作规划战略方向。三翼鸟联合红星美凯龙牵头慕思、伏吉芝华仕、伏吉索菲亚、恒洁、顾家家居、诺贝尔、舒达、马可波罗、立邦、TATA、美克美家、金牌等大家居行业头部品牌组织闭门研讨会，共创全新商业模式，共建中国大家居共赢新生态。

门店体验，电站场景、科技的双重引领本次研讨会一开始，品牌代表们一起参观了三翼鸟和红星美凯龙联合打造的样本旗舰店。

伴随《高山流水》的悠扬古曲，投运众人先来到智慧厨房，智慧烤箱一键烹饪，3分钟就做好了一张美味的披萨。尽管标准化的形势与方法，成都如简化、系列化等已在我国的一些企业中应用。

在标准化方面，千庆变国内本土企业大多数处于不发不动的状态;而台资企业、美资企业和日资企业等从其母体企业继承了对标准化应用的热情。实施标准化，伏吉可以从设计到生产管理，伏吉从产品设计到设计管理，从工时测定到操作规范的建立，从工作地布置到工件摆放，从设计操作台到托盘设计，从设备维护到工具摆放，这些都是标准化的对象和急需解决的问题。

服务上的标准化另外在客户服务、电站公司内部的服务意识的培养上，电站在处理市场与企业，客户与企业以及企业内部的各种信息上，墙纸企业都可以实施标准化，在规范和有标准可依的前提下，提高服务水平，提高信息化水平，加速有价值的简化的信息在企业内部的流动，使企业有序、灵活、柔性地应对各种变化，提高自己应对变化的能力，增强自己的竞争力。投运标准化已经成了墙纸企业管理的核心。